Ob einzelne Projekte oder umfangreiche Change Vorhaben, die Anforderungen an Mensch, Technologie und Inhalt werden immer komplexer, was sich wiederum in erhöhten Risiken und Kosten widerspiegelt. Erfolgreiche Transformationsvorhaben benötigen nicht nur eine starke Change Leadership mit einer überzeugenden Vision, sondern auch umsetzungsstarke Teams mit der entsprechenden Glaubwürdigkeit und nötigen Ausdauer.
Nutzen Sie unsere Kompetenz und Erfahrung rund um Change Prozesse, z.B. im Coaching von Key Personen, bei der Führung des Change Prozesses, bei der Kommunikation oder auch bei der Umsetzung von konkreten Massnahmen.
Programm Management von umfangreichen Optimierungsprojekten bei einem international tätigen, mittelständischen Sportartikelhersteller. Organisationsoptimierung, Erarbeitung der Digital Strategie, Schärfung der Marke und der Marketing Strategie, Optimierung des Händler-Provisionsmodells, Einführung Kanban im Fertigungsprozess und weitere mehr.
Schrittweise Entwicklung und Markteinführung eines neuen ICT Produkte Portfolios für KMUs bei einem nationalen Telekommunikationsanbieter. Implementierung von «build, measure, learn» Zyklen in Zusammenarbeit mit Lieferanten, Installationspartner und Kunden zur raschen Optimierung der Produkte, der Bestell- und Installationsprozesse, des go2market und der Kommunikation.
Transition Management in einem internationalen Outsourcing Projekt. Übernahme der betroffenen Unternehmensaufgaben und –strukturen (Personal, Assets, Service) im Bereich Document Management von einem globalen Versicherungskonzern zu einem international tätigen Outsourcer. Erarbeitung Blueprint und Planung Rollout in weitere Länder.
Technologische Innovation, verändertes Konsumverhalten oder Trends stellen Firmen laufend vor Herausforderungen.
Schlanke Organisationen, einfache Prozesse und kurze effiziente und effektive Wertschöpfungsketten sind ein kritischer Faktor für den Erfolg.
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Von einer Inspiration zur konkreten Idee, von der Formulierung eines Geschäftsmodells zu dessen Validierung, von der Skalierung zur Kosteneffizienz.
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