Schlanke Organisationen, einfache Prozesse und kurze Wertschöpfungsketten sind ein kritischer Faktor für den Erfolg. Ob klassisch, agil oder hybrid, die Rollen und Kompetenzen müssen immer geklärt, die Zusammenarbeit organisiert und der oft damit verbundene kulturelle Wandel nachhaltig verankert werden.
Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir die gewünschten Prozesse und Organisationsstrukturen, identifizieren allfällige Lücken und schliessen diese mit den geeigneten Massnahmen.
Skalierung eines international agierenden Startups im Bereich Crowd Sourcing. Aufbau von Strukturen in europäischen Ländern, Ausbau des Software Engineerings im kostengünstigen Offshore, Optimierung der agilen Zusammenarbeit und Begleitung des starken Organisationswachstums mit geeigneten Change Methoden.
Ad Interim CSO (Sales, Marketing, Projekt Management, Professional Services) in der eHealth Branche mit Transformationsfokus. Führung der operativen Organisation, Restrukturierung in eine funktionale Organisation mit Produktentwicklung nach Scrum, Einführung eines durchgängigen Prozess Managements inklusive Sales Pipeline sowie Aufbau eines neuen Teams für Integrationsdienstleistungen.
Erarbeitung der Bestell-, Finanz- und Lieferprozesse für einen internationalen Online Store eines bisher rein offline agierenden Unternehmens, in Zusammenarbeit mit ausgewählten Key Partnern und Kunden.
Technologische Innovation, verändertes Konsumverhalten oder Trends stellen Firmen laufend vor Herausforderungen.
Ob in einzelnen Projekten oder in umfangreichen Change Vorhaben, die Anforderungen an Mensch, Technologie und Inhalt werden immer komplexer.
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Von einer Inspiration zur konkreten Idee, von der Formulierung eines Geschäftsmodells zu dessen Validierung, von der Skalierung zur Kosteneffizienz.
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