Geschäfts- & Strategieentwicklung

Technologische Innovation, verändertes Konsumverhalten oder Trends wie Nachhaltigkeit stellen Firmen fortlaufend vor neue Herausforderungen.

Transformation & Change

Ob einzelnes Projekt oder umfangreiche Change Vorhaben, die Anforderungen an Mensch, Technologie und Inhalt werden immer komplexer.

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Prozesse & Organisation

Schlanke Organisationen, einfache Prozesse und kurze Wertschöpfungsketten sind ein kritischer Faktor für den Erfolg.

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Auf- & Ausbau Startups

Von der bestehenden Idee über die Formulierung eines Business Models, Definition eines Business Cases bis zur Etablierung von Entwicklungs- und Verkaufsleistungen.

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Kompetenzen

Consulting

Inhaltliche und fachliche Beratung, Erarbeitung und Dokumentation von Analysen, Konzepten und Strategien.

Beispiele: Moderation von Workshops, Entwicklung von Business Modellen, Erstellen von Business Cases, Priorisierung und Planung der Vorhaben, Verhandlungen mit Partnern

Coaching

Begleitung von Führungspersonen, Kadermitarbeitenden, Projektleitern in ihren Rollen, speziell in Zeiten von neuen, herausfordernden Aufgaben.

Beispiele: Persönliche Weiterentwicklung, neue Führungsfunktionen und -aufgaben, Reorganisationen, Change Management

Leadership

Leadrollen in Change Vorhaben, Programmen & Projekten oder Führung von operativen Teams.

Beispiele: Programm- oder Projektmanagement, ad interim Management

Execution

Operative Mitwirkung in Transformationsvorhaben oder Startups mit konkreter Ergebnis Verantwortung (Firmenziele, Projektziele).

Beispiele: Themenspezifische Aufgaben, Programm- oder Projektmanagement, ad interim Management (z.B. bei Startups)

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