Geschäfts- & Strategieentwicklung
Technologische Innovation, verändertes Konsumverhalten oder Trends wie Nachhaltigkeit stellen Firmen fortlaufend vor neue Herausforderungen. Die Digitalisierung eröffnet neue Möglichkeiten, aber auch Risiken durch neue oder neuartige Konkurrenz. Entsprechend sollten Ihre Geschäftsmodelle laufend überprüft, sich bietende Marktchancen genutzt und Effizienzgewinne realisiert werden.
Wir unterstützen Sie entlang des gesamten Strategieentwicklungsprozesses. Wir analysieren Ihre Geschäftssituation, evaluieren und bewerten Entwicklungspotentiale und erarbeiten eine konkrete Transformations-Roadmap, entlang welcher die Veränderungen erfolgreich herbeigeführt werden können.
«Wir möchten verschiedene Partner und Interessen auf einen gemeinsamen Nenner bringen. Dazu brauchen wir strategische Expertise, die uns neutral durch den Prozess führt» (Zitat Kunde)
Prüfung der strategischen Optionen für einen Verband und seine Mitglieder, Positionierung der unterschiedlichen Stakeholder, Identifikation und Konkretisierung eines gemeinsamen, schweizweiten Vorhabens unter Berücksichtigung der diversen Interessen.
«Wir haben zwar einen erfolgsversprechenden Prototypen in der Hand, stecken aber sonst fest. Wie bringen wir das Produkt an den Markt?» (Zitat Kunde)
Konkretisierung der Value Proposition, Beschreibung des Business Modells und des Business Cases auf Basis eines erfolgreich im Markt geprüften Prototypen. Evaluation von potentiellen Partnern sowie Klärung möglicher Zusammenarbeitsmodelle und Beteiligungen.
«Wir benötigen sofort eine Ad Interim CEO Persönlichkeit, die nicht nur die Position hält, sondern gleichzeitig eine Transformation durchzieht.» (Zitat Kunde)
Als externe Transformation Managerin auf Kundenseite schon aktiv, zusätzlich auch Übernahme der CEO Funktion im Co-Mandat mit einem Geschäftspartner. Geschäftsführung, Transformation und Change Management in geteilter, bzw. gemeinsamer Verantwortung. Dass das CEO Mandat in einem 2er Ticket ausgeführt wurde, führte in dieser anspruchsvollen Phase zu einem vollständigeren Überblick, zu treffenderen, weil abgestimmten Entscheidungen und zu besseren und rascheren Resultaten.
Transformation & Change
Ob in einzelnen Projekten oder in umfangreichen Change Vorhaben, die Anforderungen an Mensch, Technologie und Inhalt werden immer komplexer.
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Prozesse & Organisation
Schlanke Organisationen, einfache Prozesse und kurze effiziente und effektive Wertschöpfungsketten sind ein kritischer Faktor für den Erfolg.
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Startups & Scaleups
Von einer Inspiration zur konkreten Idee, von der Formulierung eines Geschäftsmodells zu dessen Validierung, von der Skalierung zur Kosteneffizienz.
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